Une mutation en marche
Sous fond de décentralisation, les
collectivités territoriales doivent répondre à la nécessité de mieux contrôler
leur masse salariale par une politique de gestion des ressources humaines plus
performante. Pour cela, elles mettent en place une gestion prévisionnelle des emplois
et des compétences. La fonction publique territoriale se professionnalise.
Progressivement, les référentiels de compétences et les répertoires des métiers
se substituent aux corps et aux cadres d’emplois, attestant du passage d’une
logique d’administration à une logique de gestion prévisionnelle des métiers.
Notre intention, in fine, est de montrer que la fonction publique territoriale
connaît une évolution managériale sans précédent. Cette évolution montre, à
l’évidence, sa capacité à relever les défis de la décentralisation.
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